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Le DevOps est une méthode de développement logiciel qui met l’accent sur la collaboration, l’automatisation et l’amélioration continue. Elle vise à rapprocher les équipes de développement et d’exploitation pour permettre des mises en production plus rapides, plus fiables et plus sûres des applications. Cependant, dans leur quête pour appliquer les principes DevOps, les entreprises peuvent souvent perdre de vue les notions de bon sens en gestion de projet. Dans cet article, nous allons discuter de l’importance de la prise de recul dans la mise en œuvre d’une démarche DevOps et illustrer cela par des exemples concrets.

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récession et devops

La mise en place d’un processus DevOps dans une entreprise implique un investissement non négligeable et la mobilisation de moyens humains et financiers.
L’une des questions qui se pose , est la mesure du retour sur investissement.

Il existe plusieurs méthodes pour mesurer la valeur ajoutée pour un éditeur de logiciel de la mise en place d’un processus DevOps dans son organisation.

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démarche devops indicateurs

La mise en place d’un processus DevOps dans une entreprise implique un investissement non négligeable et la mobilisation de moyens humains et financiers.
L’une des questions qui se pose , est la mesure du retour sur investissement.

Il existe plusieurs méthodes pour mesurer la valeur ajoutée pour un éditeur de logiciel de la mise en place d’un processus DevOps dans son organisation.

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article_gestion_de_projet_informatique_syloe

« La gestion de projet informatique est-elle universelle ? » car appliquée dans les systèmes d’information, elle repose souvent sur les mêmes principes méthodologiques, le reste ne serait que question de sémantique. En dressant les principaux axes directeurs, dans le but de savoir si elles sont universelles comparées aux autres branches professionnelles, nous ferons l’impasse sur certains détails pouvant heurter

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