L’intégration d’une IA souveraine dans les processus d’un éditeur de logiciels est un projet complexe qui nécessite des expertises pointues. Chez Syloé, nous combinons notre savoir-faire en DevOps, notre maîtrise des environnements cloud et notre engagement pour la souveraineté numérique pour accompagner les DSI dans cette transformation cruciale.
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Dans l’écosystème technologique en rapide évolution d’aujourd’hui, les Directeurs des Systèmes d’Information (DSI) sont constamment à la recherche de méthodologies innovantes pour optimiser la gestion des infrastructures IT. GitOps, une pratique émergente qui combine l’infrastructure as code (IaC) avec les puissantes capacités de Git, se présente comme une solution prometteuse.
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La sécurité doit être considérée comme une priorité dans le processus DevOps. Les éditeurs de logiciels doivent veiller à ce que leurs produits soient sécurisés à chaque étape du processus de développement.
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l’hébergement informatique souverain, appuyé par la rigueur de la certification ISO 27001, se présente comme une solution stratégique pour les Directeurs des Systèmes d’Information (DSI). Au sein du groupe Syloé/DRI, nous incarnons cette double exigence de souveraineté et de sécurité, en proposant des services d’hébergement qui répondent aux standards les plus élevés.
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Trivy s’inscrit comme un composant central dans les politiques DevSecOps, en permettant une intégration et une automatisation fluides des tests de sécurité dès les premières étapes du développement logiciel.
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2024 est une année charnière pour le DevOps, marquée par l’adoption de technologies avancées et de solutions spécifiques.
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Bien que le respect des processus DevOps soit essentiel pour garantir un déploiement continu et une livraison rapide de logiciels de haute qualité, il existe des situations où un strict respect des processus DevOps peut être contre-productif.
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Le DevOps est une méthode de développement logiciel qui met l’accent sur la collaboration, l’automatisation et l’amélioration continue. Elle vise à rapprocher les équipes de développement et d’exploitation pour permettre des mises en production plus rapides, plus fiables et plus sûres des applications. Cependant, dans leur quête pour appliquer les principes DevOps, les entreprises peuvent souvent perdre de vue les notions de bon sens en gestion de projet. Dans cet article, nous allons discuter de l’importance de la prise de recul dans la mise en œuvre d’une démarche DevOps et illustrer cela par des exemples concrets.
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La mise en place d’un processus DevOps dans une entreprise implique un investissement non négligeable et la mobilisation de moyens humains et financiers.
L’une des questions qui se pose , est la mesure du retour sur investissement.
Il existe plusieurs méthodes pour mesurer la valeur ajoutée pour un éditeur de logiciel de la mise en place d’un processus DevOps dans son organisation.
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La mise en place d’un processus DevOps dans une entreprise implique un investissement non négligeable et la mobilisation de moyens humains et financiers.
L’une des questions qui se pose , est la mesure du retour sur investissement.
Il existe plusieurs méthodes pour mesurer la valeur ajoutée pour un éditeur de logiciel de la mise en place d’un processus DevOps dans son organisation.
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